(KØBENHAVN): I et intervju med Medier24 på WAN-IFRA-konferansen i København, var Amedia-toppen Anders Opdahl ikke avvisende om å få til noe i Danmark, men at det krever både vilje og ønske om at Amedia skal bidra.
CEO i JP/Politikens Hus, Stig Ørskov, mener Amedia har skapt sterke, lokale mediekonsern.
– Jeg tror det er mange i Danmark som lurer på hvorfor det går så godt i Amedia og Bonnier, som klarer å skape sunne, lokale medievirksomheter, sier han.
Han omtaler det danske lokale og regionale mediemarkedet som vanskelig, og at man ikke lykkes like godt som i Norge og Sverige.
– Med de gode erfaringene som Amedia og Bonnier har fått i Norge og Sverige, så vil jeg anse det som naturlig at de vurderer en mulighet for å gjøre noe tilsvarende i Danmark. Men jeg har ikke hørt noe, sier han.
Opdahl omtalte avtalen Amedia har med Gota og Bonnier News Local som «en kjempefin suksess». Ørskov ser også at overførselen av kunnskap fra Amedia har vært verdifull.
– Hvis jeg var Amedia og Bonnier News Local ville jeg ha spurt «if it worked in Sweden, why not elsewhere?», spør han retorisk.
På spørsmål om han ønsker Amedia og Bonnier velkommen, svarer han:
– Hvis man kan finne en vei for å gjøre de danske lokale og regionale mediene mer levedyktige, og hvis det innbefatter at man utnytter noe av den viten man har fra andre steder, så er jeg happy. Det viktigste for meg er at det er et sterkt lokalt medielandskap også i Danmark. Det er utfordrende nå, og veldig bekymringsfullt.
Vil styrke titlene
JP/Politikens Hus eier store nasjonale titler i Danmark, som Ekstra Bladet, Jyllands-Posten og Politiken.
Å få flere digitale abonnenter til de tre avisene er konsernets primære fokus og ambisjon de neste årene.
– Vi elsker print, og jeg håper vi fortsetter å komme ut på print i mange år fremover, men når vi ser fem år fram i tid, så skal vi være tettere på å være digitalt bærekraftige, sier han.
I dag er det Ekstra Bladet som er kommet lengst, ifølge Ørskov, som også ønsker å bli sterkere på digitale annonsesalg.
– Vi skal bli dyktigere til å utnytte vår samlede styrke i det danske markedet, sier han.
Her trekker han fram norske Schibsted og svenske Bonnier.
– De har vært bedre til å utnytte deres samlede nasjonale posisjoner enn vi har. Vi har en mer desentralisert struktur i vår virksomhet, forklarer han.
Fellesløsninger som innholdssalg og annonsesalg har de ikke i konsernet. Det er en løsning Ørskov vil holde på.
Han begrunner det med at titlene er forskjellige.
– Vi er veldig forsiktige med å ikke tro at vi kan selge alt på samme måte. Vi har stor respekt for våre enkelte titler. Det tror jeg skiller oss fra andre medievirksomheter, både i Norden og internasjonalt.
Stoffutveksling har de siste årene blitt mer og mer normalt i det norske markedet. I Danmark ønsker Ørskov å unngå «brand confusion».
– Vi tror veldig på at den enkelte merkevaren skal ha en tydelig posisjon, og det skal være tydelig hva du får hos den enkelte merkevaren, sier han, og fortsetter:
– Det mest verdifulle for oss er at hver enkelt merkevare står tydelig og sterkt.
Forventet Schibsted-inntreden
I 2021 gjorde Schibsted et inntog i Danmark, med sluttføring av kjøpet av markedsplassene dba.dk og bilbasen.dk.
– Min forventning var faktisk at da de kjøpte disse markedsplassene i Danmark, så ville vi også se dem mer aktive på mediesiden, sier Ørskov.
– Ble du skuffet da de kom inn i Danmark med markedsplasser, men ikke med medier?
– Nei, jeg var nok mer lettet at ikke medievirksomheten fulgte med. Jeg har kjempestor respekt for Schibsted.
Han trekker fram modellen til Schibsted, som har vart frem til nå, med en kjerne av medier og markedsplasser.
Men nå splitter som kjent Schibsted seg i to, der medievirksomhet og markedsplasser går hver for seg.
I et nylig intervju med Medier24 åpnet Siv Juvik Tveitnes, påtroppende konsernsjef i Schibsted Media, opp om strategien og ambisjoner om å vokse i Sverige.
– Det tenker jeg er helt naturlig. Og jeg går ut fra at TV4 er på observasjonslisten til Schibsted også, sier Ørskov.
Han viser til at det har lenge vært spekulert i om TV4 er til salgs, noe Dagens Media i Sverige omtalte tidligere i år.
– Det er ikke min jobb å kommentere på deres strategi i Sverige, men jeg synes det er naturlig at de har lyst til å vokse, og at de er naturlig at de er interessert i TV4.
– Vi er sultne på mer
JP/Politikens Hus er også på ekspansjonsstien, men da via Watch Media. I Norge har de syv titler, og FinansWatch er i ferd med å komme på beina i Sverige.
– Vi har lykkes godt i Norge og er sultne på mer, sier han, før han hopper over til söta bror.
– Jeg tror ikke det er en hemmelighet hvis vi kommer godt i gang i Sverige, så kan vi godt ha lyst til å gjøre mer. Vi har en relativt stor appetitt, men vi er også opptatt av å gjøre det riktig.
Watch Media er primært B2B-kunder. Det er også der de vil holde seg. Ørskov avviser at de har planer for B2C-området.
Samtidig kaller han det avgjørende å finne de riktige journalistene når man først skal satse.
– Skal du lage et abonnementsprodukt, så kan du ikke svikte på innholdet. Det skal være høy kvalitet fra første dag. Hvis ikke så er det nytteløst.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no
