Brynhild Marit Berger Møllersen og Trond Idås.

Foto: Kent Olsen

Tillitsvalgt synder selv med å jobbe på fritiden: Var nær å møte veggen

Journalistene jobber hele døgnet, og flere sliter med å skru av. Leder for NJ Innlandet, Brynhild Marit Berger Møllersen, sier hun ikke er flink til å sette på egne bremser.

Torill Henriksen Journalist

Kent Olsen Journalist

Publisert 29.10.2023 - 12:52

(LARVIK): Journalister jobber mer og mer, og mange har vanskeligheter med å skru av.

Under Gull & Gråstein-konferansen i Larvik, presenterte Trond Idås fra Norsk Journalistlag tall fra NJs undersøkelse om hvor mye journalister jobber.

Tallene viser at kun 29 prosent oppgir at de jobber det antallet timer de har avtalt. 42 prosent jobber inntil fem timer mer per uke.

73 prosent sier at de sjekker jobb-meldinger til de legger seg, og føler seg forpliktet til å svare på meldinger på fritiden.

Journalistene er mer påkoblet: – Noen ganger må vi gi beskjed om at folk må slutte å jobbe

Idås sier at undersøkelsene blant annet at mange føler de må jobbe overtid fordi kollegaene gjør det.

– Man får dårlig samvittighet for de som sitter igjen. Så da føler man et press for å stille opp, sier han.

– Større arbeidspress

Idås forteller at i tiårsperiode fra 2012 til 2022 falt antall faste ansatte og frilansere med 1385, eller 23 prosent.

– Når en av fire er borte i redaksjonene, så blir det mer å gjøre på de andre. Flere flater skal fylles. Det gjør at arbeidspresset er blitt større på de som er på eller i jobb, sier han.

Han trekker fram at stort sett alle aviser publiserer hver eneste dag.

– Det er forventninger hele veien om at det produseres og kommer ut nye saker på et helt annet nivå enn det var tidligere, kommenterer han.

– Kan ikke leve med det

Leder for NJ Innlandet og journalist i Østlendingen, Brynhild Marit Berger Møllersen har vært i flere lederroller opp gjennom årene, og fortalte at hun falt for journalistikken som 21-åring.

Hun innrømmer at hun er en av de som «synder».

Sloss for å åpne lukket politiker-portal: Ber andre lokalaviser gjøre det samme

– Jeg er ganske flink som tillitsvalgt å si til andre at de må skru på bremsen. Men jeg er ikke så flink med meg selv.

Hun forteller at det ikke er noen som pålegger henne det, annet enn hun selv.

– Hvis jeg ser at det er fare for at en sak ikke blir laget, kan jeg ikke leve med det. Da gjør jeg det heller selv, selv om det da går på tross av konsert eller bursdagsmiddag med mannen.

Møllersen legger til at hun skjønner at det ikke er bra og bekrefter at hun nok er arbeidsnarkoman.

– Så er vi få. Vi har en flott og ivrig stab i avisen, men vi er for få.

Centimetere fra veggen

Hun får spørsmål om det ikke er ledelsens problem.

– Det kan du si, men jeg blir ikke pålagt å jobbe mye. Det er noe jeg pålegger meg selv. Og alle våre lesere hadde levd utmerket godt om jeg ikke hadde laget saken, for de hadde ikke visst at den eksisterte.

På et tidspunkt sier hun at hun var centimetere fra å smelle i veggen.

– Jeg så ikke hvordan jeg skulle komme meg utav det, forteller hun.

Det måtte en kollega til som sa at hun ikke kunne jobbe slik, og fikk beskjed om å roe ned.

– Må bremse de ansatte

Sjefredaktør i Østlands-Posten, Eirik Haugen, forteller at ledelsen har et ansvar for å trykke på bremsen.

– Det er ikke noe problem å få journalister til å jobbe. Det er vår jobb å sørge for å bremse de.

Han forteller at han har jobbet mye med å ikke kontakte de ansatte på kvelden på Workplace og e-post. Han mener redaksjonelle ledere har helt motsatt utfordring enn det andre bransjer har.

– Vi er en bransje som må bremse. Det er ikke et problem å få folk til å jobbe overtid. Skjer det en brann på Larvik, trenger jeg ikke å ringe en eneste journalist, for de er på plass før jeg rekker å ta kontakt, sier Haugen.

Pressepodden

– Jeg håper ansettelsesstoppen slutter snart

– Viktige signaler

Sjefredaktøren forteller at det er viktig at ledelsen er tydelige og setter gode eksempler.

Han forteller at han er far til fire barn, og at det er lov å ta seg fri hvis man for eksempel har et sykt barn hjemme.

– Signalene ledelsen gir er utrolig viktig, sier han.

NJ-leder Dag Idar Tryggestad sier til Medier24 etter debatten at han ønsker at alle redaksjoner lager en egen arbeidsavtale og får struktur på hvordan overtid skal føres.

– Dette er noe vi må bli bedre på, og noe ledelsen må ta ansvar for, sier han.

Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no