Amedia kjøpte ikke Berlingske Media for å runde av eierskapsreisen i Danmark. Det er starten. Et oppspark. En markør. Og kanskje til og med et varsku.
For hva har de egentlig fått med Berlingske? En håndfull sterke nasjonale merkevarer. Null lokalaviser. Da rimer det dårlig med Amedias egen modell, som går ut på én ting: Skala. Økosystem. Alt-i-ett. +Alt.
Det er dét som er selve magien bak det som har gjort Amedia til et pengemaskineri i Norge og Sverige: Et enormt volum av lokaljournalistikk, samlet i én plattform, med én teknologi og én distribusjonslogikk. Det er dette som gir lønnsomhet, synergier og skalerbar journalistikk. Og det er dette de nå mangler i Danmark.
Men det trenger de ikke mangle lenge.
I Danmark er det flere som ligger tynt i snøen, og Jysk-Fynske Medier er et åpenbart case. Danmarks nest største privateide mediekonsern har 15 dagblader, 41 ukeaviser og 1700 ansatte – og fremstår som skreddersydd for Amedias modell. Distribusjonen er på plass, innholdet produseres hver dag, og den lokale kraften er reell. Men de mangler det Amedia har: teknologi, skala og en samkjørt abonnementslogikk. Det vil være logisk rent industrielt å samarbeide med nordmennene.
For hva sier JFM om seg selv? At de er satt i verden for å utvikle lokale og regionale medier som er avgjørende for demokratiet. Høres kjent ut?
Danmark har et medielandskap som er fragmentert og presset. Papirabonnement koster flesk, og digitale produkter prises altfor lavt. Det gjør at du trenger skala for å kunne påvirke markedet. Amedia har løftet prispunktet i både Norge og Sverige – og kan gjøre det samme i Danmark. Landet mangler en skikkelig bjellesau på pris.
Medier24 kjenner til at det allerede er flere aktører som snakker med Amedia. Ikke nødvendigvis om kjøp – men om samarbeid, partnerskap og allianser. I et land der mange mediehus eies av stiftelser, passer et stiftelseseid Amedia som hånd i hanske.
Anders Opdahl avviser ikke noe – han bare svarer at de «ikke kommenterer spekulasjoner». Men for få uker siden sto han foran 250 danske medieledere og sa det rett ut: Skal vi overleve, må vi samarbeide. Over landegrenser. Og vi må bli større.
Oversatt til konsernspråk: Ja, vi handler mer. Det er i alle fall min tolkning.
For det danske eventyret har nok akkurat begynt. Det vet vi litt om i Medier24 også. Og skal +Alt gi mening også i Danmark, må lokalavisene på plass. Det vet Amedia. Og det vet konkurrentene.
Derfor er det ingen bombe om neste pressemelding handler om nettopp det.
Og skulle det ikke bli JFM, finnes det andre som står og tripper: Nordjyske, Mediehusene Midtjylland, Sjællandske Medier – lista er lang. For Amedia handler dette ikke bare om å vokse – men om å eksportere det som faktisk fungerer. En digital strategi som er gjennomprøvd, teknologisk drevet og leserfokusert.
Det finnes ikke mange mediekonsern i Europa som har knekt koden for å kombinere publisistisk kraft med kommersiell bærekraft. Amedia har gjort det – og det har bransjefolk i Danmark fått med seg. Derfor er det ikke sikkert at Amedia trenger å banke på dørene selv.
De står allerede på vidt gap.
———————————————-
Dette er en kommentar, og gir uttrykk for skribentens mening. Har du lyst til å skrive i Medier24? Send ditt innlegg til meninger@medier24.no.
