Amedia-avisen Nidaros gikk med et driftsunderskudd på nesten 6.4 millioner kroner, viser årsregnskapet for 2023.
Dermed øker underskuddet fra 4.7 millioner året før.
Inntektene økte fra 27 millioner i 2022 til 28.4 millioner i fjor.
På samme tid økte kostnadene fra 31.7 millioner til 34.8 millioner.
Sjefredaktør Lorns Bjerkan startet i jobben i slutten av mars i år.
– For oss som skal være en avis i vekst, så er det dramatisk når utgiftene øker mer enn inntektene, sier Bjerkan til Medier24.
– Tatt grep
Nidaros-sjefen forklarer økningen i utgiftene med at de bruker mer penger på sportsrettigheter.
– Det er hovedforklaringen i tall, samtidig gir dette oss også økte inntekter. I tillegg har vi fått økte leiekostnader, samt økte kostnader i markedsføring og vi har en nedgang i pressestøtten.
– Hva er det som bremser og gjør at inntektene ikke går mer opp?
– Vi mener at markedet er der, men vi har ikke vært attraktive nok for leserne. Når man ikke får den inntektsutviklingen som man ønsker så er forklaringen at man ikke har tilbudt leseren det dem vil ha, svarer Bjerkan.
Samtidig er sjefredaktøren klar på at staben han har skal være kapabel til å snu trenden.
– Jeg har et fantastisk lag med dyktige og sultne folk som vi lage en avis som skal forandre Trondheim.
Ifølge Bjerkan skal Nidaros hatt en abonnentvekst på over 1000 siden påsken i år.
– Det var på samme tidspunkt hvor det ble satt i inn tiltak til å få til større vekst.
– Hvilke tiltak gjør dere for å få til større vekst?
– Vi har gjennomført en omorganisering og tatt grep om hvilke prioriteringer vi skal ta for å bli mer aktuelle, sette dagsorden oftere, være tettere på folk og være en tydeligere lokalavis. Det er bare vi som kan være lokalavisen for Trondheim.
– Lang horisont
Nidaros så dagens lys noen dager før 2020, og har vært i minus hvert år siden den gang.
– Hvor lenge kan Nidaros fortsette å gå i minus?
– Både vi og eierne våre har en lang horisont, svarer Bjerkan.
Han har tidligere vært i andre utfordreraviser, og kom til Nidaros fra jobben som sjefredaktør i Steinkjer24. Bjerkan viser til at det er en forståelse for at man må tenke langsiktig.
– Man skaper ikke lønnsomhet over natten. Det tar tid, og vi bygger det opp stein for stein. Det er viktig at vi skal ha en sunn vekst. Skal man etablerer seg i et etablert marked, så kan det ta både fem, ti og femten år før man kan skryte av lønnsomhet.
Han forteller at VGTV tapte penger i mange år, men blir nå ansett som en stor suksess.
– Det er ingen spurt, men et langt maraton.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no
