NRKs ferske programdirektør, Camilla Bjørn, sitter i en marmortrappen på Marienlyst.
NRK-direktør Camilla Bjørn skal lande omorganiseringen i innholdsdivisjonen i løpet av høsten.

Omorganiserer i NRKs største divisjon

NRK skal tegne en ny organisasjonsmodell for deres største divisjon. – Deler av divisjonens organisering har ligget fast i rundt 14-15 år, sier direktør Camilla Bjørn.

Publisert

Direktør for NRKs Innholdsdivisjon, Camilla Bjørn, bekrefter overfor Medier24 at de skal omorganisere i divisjonen.

Innholdsdivisjonen, også kjent som IDIV, er den største divisjonen i NRK. Divisjonen består blant annet av Produksjonsavdelingen, Sporten, Dokumentar og samfunn, Underholdning, Drama, Kultur, NRK Super og P3.

Oppgaven ble gitt av kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen, og handler om organisering av divisjonen, og å øke samhandling.

Fürst Haugen var selv leder for det som da het Marienlystdivisjonen før hun ble kringkastingssjef, og som i dag er store deler av Innholdsdivisjonen.

– Konkurransen er krevende innenfor de sjangrene vi opererer i, økonomien strammer seg til, og det er høy innovasjonstakt rundt oss, sier Bjørn til Medier24.

– Har ligget fast i rundt 14-15 år

Bjørn ble ansatt som direktør for Innholdsdivisjonen i starten av 2023.

Det har blitt gjennomført et forarbeid i fjor høst for å samle innsikt og hva som hemmer og fremmer organisasjonen.

De så også på mulighetene for divisjonen, i tillegg til komme frem til klare mål.

– Konklusjonen ble at vi ville tegne en ny organisasjonsmodell. Det er langt på vei fordi vi vil endre alt, men fordi vi ser behovet for å modernisere strukturene våre.

Det er planlagt å legge frem den nye modellen for organisasjonen i september.

Bjørn er klar på at de ønsker å gjøre dette for å levere best på oppdraget i fremtiden.

– Deler av divisjonens organisering har ligget fast i rundt 14-15 år. Det har skjedd mye siden den gang. Både i mediebruk, men også hvordan NRKs strategi har utviklet seg.

Direktøren viser til at divisjonen har et veldig bredt oppdrag.

– Vi må snu oss raskere med utviklingen og behovene publikum har, hvis vi skal klare å levere på oppdraget og målene til NRK fremover

Forarbeidet har gitt NRK disse målene som de ønsker å oppnå:

  • Øke fleksibiliteten innenfor organisasjonsstrukturene
  • Øke evnen til helhetlig prioritering.
  • Styrke strukturer for innovasjon
  • Skal gjøre samhandling og mobilitet på tvers enklere å få til enn det er i dag.

– Det er ikke et nedbemanningsprosjekt

– Det er en organisasjon med et enormt spekter. Hvordan har det vært å jobbe med dette for deg?

– Jeg har en klar respekt for oppgaven, men først og fremst er det et stort privilegium å få være med på å videreutvikle NRK. Og så er det gøy. Jeg har kollegaer som er svært ambisiøse på vegne av oppdraget, svarer Bjørn.

Hun understreker at de ikke er i noe vakuum, og videreutvikler og fornyer organisasjonen på kort og lang sikt, uavhengig av den omtalte omorganiseringen.

– Er det snakk om å slå sammen avdelinger eller nedbemanninger?

– Det er alt for tidlig å kommentere noe rundt utfallet. Men det er ikke et nedbemanningsprosjekt. Det er et organiseringsprosjekt, svarer direktøren og fortsetter:

– Effektivisering vil kunne komme helt uavhengig av dette arbeidet. De nye organisasjonsstrukturene skal også bidra til god ressursbruk. Det skal strukturene i NRK.

Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@medier24.no

Powered by Labrador CMS