Tidligere NENT-sjef Drogseth til Medier24 om gigantkuttene: – Det overrasket meg ikke

Tidligere denne uken ble det kjent at NENTs administrerende direktør, Vegard K. Drogseth, må slutte og forlate selskapet etter kun et år i stillingen.

Exiten kommer som et ledd i den større omorganiseringen som NENT er midt oppe i, der opp mot 50 stillinger skal kuttes.

Drogseth har ikke villet kommentere kuttprosessen eller sin egen avskjed fra selskapet. 

Før nå.

– Det har vært en spesiell tid etter at det ble kjent min rolle forsvinner. Jeg er vemodig, men også veldig stolt og takknemlig for den tiden jeg har fått i NENT, sier Drogseth til Medier24 og legger til: 

– Jeg er stolt over hva vi har fått til og det vi har prestert sammen som et lag. Det har vært et privilegium å få lede Norges mest allsidige og spennende mediehus. Jeg har hatt gleden av å få jobbe med mange fantastiske kollegaer, fortsetter han. 

• Les også: Ansatte hos TV3-eier NENT frykter jobbene sine etter varsel om gigant­kutt: - Folk gråter i gangene

– Mange har det tøft nå

Og flere av de kollegaene vil også følge etter Drogseth ut døra på NENT-bygget. Medier24 kunne torsdag fortelle om en tung stemning blant de ansatte, og at flere gråter åpenlyst i gangene.

Det synes Drogseth er veldig trist.

– Det er mange i NENT som har det vanskelig og tøft på kontoret nå, og kjenner på en usikkerhet. Det tenker jeg mye på, sier han.

– Mitt håp for alle er at de krevende prosessene som NENT nå er oppe i blir sluttført på en god måte. Jeg håper ledelsen finner en god løsning for å utvikle konsernet videre, sier Drogseth.

– Det er bare litt over et år siden NENT ble etablert i Norge, og du fikk sjefsjobben. I hvor stor grad så du disse gigantkuttene komme?

– Jeg har hatt en åpen og god dialog med Anders Jensen (NENT-sjefen internasjonalt, journ.anm.) hele veien om at han vurderte endringer. Så det overrasket meg ikke at Anders gjennomførte endringer et år etter at vi ble NENT, sier Drogseth.

– Men eksakt hvor omfattende endringene skulle bli var vanskelig å vite før prosessen begynte, medgir han.

– Mitt syn er preget av optimisme

– Det skal ikke være noen nordmenn i NENTs ledergruppe. Frykter du at Norge nå skal bli faset helt ut?

– Nei, mitt syn på NENT nå er preget av optimisme. Jeg kan ikke kommentere de endringene som gjøres konkret. Men jeg har nå vært leder i et år, og jeg har sett behovet for å forbedre måten vi er organisert på i Norden.

– Jeg er derfor enig i at vi måtte endre hvordan vi er organisert som selskap. For vi kan både jobbe bedre sammen og bli smidigere. De grepene som nå tas er for å rigge NENT for fremtiden, sier Drogseth.

Og påpeker: 

– De endringene som skjer nå, skjer ikke grunnet dårlige resultater. Verken produktmessig eller finansielt. Det gjøres for at NENT kan sikre at det investeres på de rette stedene.

– Men det er klart, nå er det opp til nye ledelsen hvordan de utvikler virksomheten videre, sier Drogseth.

– Må være mindre opptatt av nasjonalitet

Han tror heller ikke tilbudet til de norske seerne nå vil bli dårligere, selv om ledelsen flyttes ut av landet.

– Nei, jeg er som sagt optimist. Grepene tas for å sikre at NENT kan investere ytterligere i egenproduksjoner og sport. Jeg ser ingen grunn til uro, sier Drogseth.

– Så du mener ikke norske seere bør være redde for at de fremtidige vinterrettighetene til NENT vil bli produsert og kanskje kommentert av svensker?

– Nei. Vi må være litt mindre opptatt av nasjonalitet. NENT har en kompetent sportsgruppe i både Norge og Norden. Den vil bare bli sterkere fremover. NENT har den lokale tilstedeværelsen i Norge, men også kunnskapen og «knowhow»-en til det svenske teamet, som blant annet produserte OL i Sotsji i 2014, sier Drogseth.

– Jeg er sikker på at NENT skal presentere et veldig godt vinterprodukt, sier han.

Hva nå, Drogseth?

Hva Drogseth selv nå skal gjøre er mer usikkert. Han vil være på NENT-kontoret noen dager til, før han forlater huset neste uke.

– Det er et godt spørsmål. Jeg skal nå bruke tid på å tenke meg om, og reflektere før jeg bestemmer meg for hva jeg skal investere de neste årene på. Jeg har ingen konkret plan nå, sier han.

– Det er litt skummelt, men også spennende. Det gir en stor frihetsfølelse, sier Drogseth.

– Er det aktuelt å bli værende i mediebransjen?

– Jeg har trivdes veldig godt i mediebransjen, så jeg utelukker ikke det. Samtidig er jeg åpen for å bytte bransje. Det er det jeg nå kommer til å bruke tiden på. Jeg får se hvilke muligheter som åpner seg opp, sier Drogseth.

– Nå har jeg fått en anledning til å tenke litt, og jeg skal også få brukt litt mer tid med familien, forteller han.