NHST-sjefen om situasjonen i DN: – Sjefredaktør Amund Djuve har min fulle tillit
– Når inntektene svikter viser han at DN igjen evner å iverksette tiltak for å opprettholde posisjonen, sier konsernsjef i NHST, Hege Yli Melhus Ask, til Medier24.
Konsernsjef i NHST, Hege Yli Melhus Ask, skriver i en sms til Medier24 at konsernet nå kutter i kostnadene i DN for å sørge for at avisa er levedyktig framover.
– Årsaken til at kostnadene nå reduseres i Dagens Næringsliv er for å sikre at DN har en god nok lønnsomhet til å kunne investere i nødvendig kompetanse og teknologi. Vi skal videreutvikle DN slik at de fortsatt leverer god og viktig journalistikk og styrker posisjonen de har på papir digitalt, skriver hun i en sms til Medier24.
Dagens Næringsliv har hatt en stabilt bratt nedgang i omsetning fra toppåret 2013 -med 715 millioner kroner i inntekter. Tallene fra 2018 viser en topplinje på 597 millioner kroner – det svakeste siden 2009.
Tallene for NHST som konsern viser et resultat før skatt i 2018 på minus sju millioner kroner, ifølge Proff. Resultatet før skatt i 2017 var enda mer nedslående, på minus 14 millioner kroner, ifølge Proff.no.
– Full tillit
Melhus Ask er også styreleder i DN, og understreker at hun har full tillit til at Amund Djuve er rett mann til å lede avisa videre.
– Sjefredaktør Amund Djuve har min fulle tillit. Dagens Næringsliv har under hans ledelse beholdt og styrket posisjonen som Norges beste næringslivsavis. Den gode og viktige kvalitetsjournalistikken har gitt DN SKUP-prisen fem av de 10 siste årene, og senest i fjor ble DN kåret til Årets avis, skriver hun og fortsetter:
– Kommersielt er det også gjort viktige nyvinninger. Når inntektene svikter viser han at DN igjen evner å iverksette tiltak for å opprettholde posisjonen og møte de utfordringene og mulighetene som endrede brukervaner og ny teknologi medfører, skriver hun.
Sjefredaktør i DN, Amund Djuve, har ikke svart på Medier24s henvendelser torsdag. Det har heller ikke tillitsvalgt for journalistene i DN, Ingrid Bjørklund.
– Alle konsernets selskaper skal oppnå lønnsomhet
Melhus Ask forteller at de jobber med kostnadskutt og effektivisering over hele linjen i konsernet, og peker blant annet på endringene som har skjedd i pressemeldingstjenesten Mynewsdesk, hvor det har vært omfattende kostnadskutt.
– NHST-konsernet har iverksatt tiltak i alle selskaper for å bedre lønnsomheten i hvert enkelt selskap. For eksempel har betydelige kostnadsreduksjoner i Mynewsdesk gjort at selskapet nå er lønnsomt etter å ha tapt penger i fjor. Alle konsernets selskaper skal oppnå lønnsomhet, sier hun.
Melhus Ask understreker at det også framover vil komme nye satsingsområder, men at det vil stilles strengere økonomiske krav til satsingene.
På spørsmål om man har vært for ivrige til å bruke overskudd fra DN til å finansiere andre prosjekter i konsernet som har gått med underskudd, svarer hun:
– Fremover kommer vi fortsatt til å satse på nye områder, men vi vil stille krav om at satsingene blir lønnsomme over tid, skriver hun i meldingen.
– Jeg har feilvurdert
Sjefredaktør Amund Djuve innrømmet overfor Medier24 i forrige uke at DN ikke har jobbet raskt nok med omstilling, og at det er noe av bakgrunnen for kuttene.
– Jeg skulle ønske at jeg satte i gang en kraftigere omstilling av organisasjonen tidligere. Jeg har feilvurdert hvor fort vi skal klare å hente inn inntekter fra nye forretningsområder – og jeg har undervurdert hvor kraftig annonsefallet har vært på papir, sa han til Medier24 i forrige uke.
Klubbleder for journalistene, Ingrid Bjørklund, fortalte at stemningen var trykket etter nyheten om at mange trolig må gå.
– Journalistene i DN er glade i arbeidsplassen sin og utrolig stolte over det journalistiske produktet vi lager hver dag. Det er fortsatt mye som er uavklart, og klubbstyret vil i tida framover jobbe med å sette seg grundig inn i grunnlaget for kostnadskuttene og for å få en frivillig nedbemanningsprosess, skrev hun i en e-post til Medier24 torsdag i forrige uke.