Slik skal NTB kutte fem millioner: – Ikke et ned­bemannings­løp

(PRESSENS HUS): Torsdag meldte NTB at de omorganiserer nyhetsredaksjonen. Flere lederstillinger fjernes og noen opprettes, meldte de. 

Blant annet legger de ned stillingen som sportsredaktør, og fjerner en 50 prosent stilling som kunde-redaktør. 

I tillegg oppretter de nye stillinger.

– Vi oppretter en redaksjonssjef-stilling, en agendasjef-stilling, og en stilling som KI og prosjektleder, som ligger under utviklingsredaktør, sier Tina Mari Flem til Medier24.

Skal spare 5 millioner

Selv om det forsvinner noen stillinger, forsvinner ikke personene, forsikrer Flem.

– Dette er ikke et nedbemanningsløp. Vi legger et nytt organisasjonskart, hvor det er mulig å melde interesse for de stillingene, så blir de fylt etter arbeidsmiljølovens bestemmelser, sier hun.

De beholder både utviklingsredaktør og tre nyhetssjefer.

– Det tror jeg blir veldig bra for ledelse og tilstedeværelse.

Målet med omorganiseringen er å kutte kostnader. NTB har hatt noen harde år, og måtte i starten av året gjennom en nedbemanning.

– Med de grepene vi gjør nå, med effektivisering og endring, har vi en målsetning om å kutte fem millioner kroner. Og det tror jeg vi skal klare. Men kanskje ikke alt i 2025.

Flem er klar på at nyhetstjenesten i NTB blir finansiert at andre tjenester i NTB.

– Så det å tilpasse nyhetstjenesten, slik at vi er bedre stilt på kostnadsfronten, det er helt nødvendig. For hvis nyhetstjenesten skal fortsette å være så ulønnsom, hindrer det vekst i resten av NTB.

Er presset

Strategien fremover er å løfte det digitale, bli kvitt teknisk gjeld og vokse internasjonalt, forteller hun.

– Med Mediebanken har vi kommet oss inn i Finland og Sverige. Dette gir oss ekstra inntekter som skal hjelpe oss å kunne levere nye tjenester og verdi.

Flem er klar på at de er presset i det norske medielandskapet.

– Så da må vi hente inntektene fra en plass. Og det har vi forsøkt å få til igjennom å satse på andre tjenester og i andre markeder.

 – Enige om å være uenige

– Hvordan ble dette tatt i mot i dag?

– Akkurat i dag var nok folk ganske forberedt på hva som kom. Vi har holdt på siden august, og hatt god dialog og mange møter med klubben. Så er vi enige om å være uenige i noen ting, sier Flem og legger til:

– Det viktigste for meg er at vi nå sørger for å få en god implementering, tar vare på kompetanseøkningen og støtter de ansatte. I tillegg at vi evaluerer og skrur underveis.

Flem har forståelse for at de som nå får endrede arbeidsoppgaver, kjenner på det.

– Men vi er et sterkt lag. Og NTB har stått i noen stormer, dette skal vi få til.

– Under hardt press

Visuell redaktør og fungerende nyhetsredaktør, Christina Dorthellinger, sier til Medier24 at mediebransjen er under hardt press, det gjelder også NTB.

– NTB har én viktig finansieringsinngang, og det er kundenes vilje til å betale for det vi leverer, enten det er redaksjonelle kunder eller non-media-kunder.

Kommunikasjonen innad i NTB har vært god og direkte i løpet av prosessen de siste månedene, sier hun.

– Og for meg har det vært ganske tilfredsstillende å kunne jobbe med endring når man faktisk har mulighet til å være til stede på huset.

– Nå det starter

Dorthellinger legger til at de har et medarbeiderundersøkelses-verktøy hvor de ansatte har kunnet stille anonyme spørsmål som hun har besvart.

– Og det gir en ekstra frihet, og det verktøyet føler jeg vi har røktet ganske bra.

Nå skal de jobbe med å bygge selvtillit, sier hun, og bli tryggere på at de klarer mer enn enkelte kanskje er bekymret for. Det ligger en betydelig kompetanse i bunnen i NTBs redaksjon, sier hun.

– Så er det nå det starter. Vi må ta oss tid til at folk skal lære noen nye oppgaver. Og det tror jeg ikke skjer bare på kurs, det tror jeg skjer ved at man jobber sammen i makkerpar, sier hun og legger til at de har satt av penger i neste års budsjett til at folk skal få gå dobbelt, slik at man lærer av hverandre. 

I tillegg skal de fortsette å hospitere hos kunder.