MCB-sjefen gleder seg over planlagt medielandsby i Stavanger: – Enorme fordeler

En medielandsby i Stavanger nærmer seg stadig en realitet, og i forrige måned lettet Stavanger Aftenblads sjefredaktør, Lars Helle, noe på sløret i arbeidet som gjøres for å få det til.

Helle – som leder prosjektgruppen – fortalte da at en intensjonsavtale er nær å bli ferdigstilt. Den er nå til korrekturlesing og når den er endelig signert vil et stort skritt mot samlokaliseringen bli tatt.

Helle & Co. har latt seg inspirere av det Media City Bergen (MCB) har fått til siden åpningen for to år siden.

Det gleder MCBs daglige leder, Anne Jacobsen, seg over.

– Samlokalisering har enorme fordeler, og gir fantastiske synergier. Det er vanskelig å drive innovasjon per e-post. Folk må møtes, samarbeide og samhandle. Ved å skape et felles fysisk møtepunkt kan man utvikle en infrastruktur og en møteplass ikke bare for dem som «bor» i bygget, men et felles miljø for hele klyngen, sier hun til Medier24.

Og legger til:

– Forretningsmodellen til medieklyngen er samarbeid, og dette er også kjernen i det man nå gjør i Stavanger.

– Stavanger behøver ikke å starte på «scratch» 

Og samarbeid har MCB og prosjektet i Stavanger. I sommer ble en avtale med NCE Media i Bergen signert, og sikret at Stavanger ble en avdeling under – og i samarbeid med – miljøet i Bergen.

MCB har også hatt en løpende dialog med Stavanger-miljøet for å bistå i arbeidet en god stund, forteller Jacobsen. 

– I Stavanger er det et fremoverlent og spennende mediemiljø, der også Universitetet i Stavanger er sterkt involvert, noe som er svært viktig for å utvikle kunnskapsbasert innovasjon. Miljøet er allerede godt organisert, og har klare klyngekarakteristika. Dermed borget det for at vi formelt kunne opprette en satellitt og avdeling der under NCE Media, lokalt forankret i Stavanger, men organisert og driftet formelt fra medieklyngens hovedkontor i Bergen, forteller hun. 

– I Bergen har vi allerede et rammeverk og en struktur for både klyngeutvikling og innovasjonssamarbeid, slik at man i Stavanger ikke behøver å starte på «scratch». Dermed kan vi raskt og målrettet skape trafikk på broen mellom de to vestlandsbyene, for å legge til rette for økt innovasjon innenfor vårt område, fortsetter Jacobsen. 

Ett tiltak settes inn allerede i neste uke, når Justin Ferrell fra Stanford University – som er verdensledende på innovasjonsmetodikk – skal besøke både Bergen og Stavanger for å holde innovasjonsworkshops for klyngens medlemmer.

– Økt innovasjonskraft og innovasjonstakt

Jacobsen håper naturlig nok at samlokaleringsplanene i Stavanger blir realisert. Da tror hun byen og mediemiljøet vil oppleve en opptur både faglig og innovasjonsmessig.

– I Bergen har samlokalisering ikke bare økt invasjonskraften, men også innovasjonstakten, samarbeidsevnen og interaksjonen aktørene imellom. Over 80 prosent av klyngens selskaper lanserer nye innovasjoner hvert år. Det er ingen grunn til å tro at ikke Stavanger også vil få den samme effekten som i Bergen, sier Jacobsen.

– Nå er Stavanger-selskapene formelt medlemmer i NCE Media på lik linje med øvrige medlemmer, så nå får disse den samme tjenesteleveransen fra oss som øvrige medlemmer. I tillegg er det viktig at vi også sørger for at verdiskaping skjer også i Stavanger, og at den kompetansen som finnes der, og som utvikles videre, kommer hele klyngen til gode, påpeker hun.

Ser også mot utlandet

Tilstedeværelsen i Stavanger er også viktig for MCB med tanke på fremtidig utvikling og vekst – både i Norge og i utlandet.

– Det er mange spennende medie- og medieteknologimiljøer både i Norge og Skandinavia. Nå piloterer vi Stavanger-satellitten i samarbeid med Innovasjon Norge, for å se hvordan denne måten å organisere oss på vil fungere. Hvis erfaringene her er gode borger det for at vi også kan organisere andre medieteknologimiljøer, både i inn- og utland, på tilsvarende måte, forteller Jacobsen.

– Å etablere tilstedeværelse i andre byer og regioner er viktig for å kunne koble oss på ekspertmiljøer med selskaper som er viktig for det totale økosystemet i medieklyngen. Samtidig som man ivaretar lokal forankring, investeringsvilje, næringsutvikling og eierskap, sier hun.